- البرامج الادارية والموارد البشرية
- البرامج المالية والإقتصادية والمحاسبية
- برامج العلاقات العامة والإعلام والتسويق
- برامج السكرتارية وإدارة المكاتب
- البرامج القانونية
- برامج الخدمات الصحية والمستشفيات
- برامج الصيانة والسلامة والصحة المهنية
- برامج المواد واللوجستيات والمشتريات
- برامج السياسة والعلاقات الخارجية والتعاون الدولي
- برامج تكنولوجيا المعلومات والشبكات
- الشهادات المهنية المتخصصة
الاهداف
الهدف العام :
إكساب المشاركين مهارات وأساليب تطوير الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية :
بنهاية هذا الملتقى يكون المشارك قادراً على :
التعرف على أسس ومداخل تطوير المنظمات.
تطبيق أساليب وإستراتيجيات تطوير المنظمات.
التعامل مع المشكلات والتغلب على معوقات التطوير.
المحتويات
1. المفاهيم الأساسية
1-1 مفهوم التطوير. 1-5 مراحل التطوير.
1-2 أهمية التطوير. 1-6 أنواع التطوير.
1-3 أهداف التطوير. 1-7الظروف البيئية للتطوير.
1-4 خصائص التطوير . 1-8 العولمة وعصر المعلومات .
2. مدخل تطوير المنظمات
2-1 أهداف تطوير المنظمات. 2-5 الأسلوب العلمي في إدخال التطوير لتنظيمي.
2-2 فلسفة تطوير المنظمات. 2-6 أهمية التغيير.
2-3 عناصر تطوير المنظمات. 2 -7 مشكلة مقاومة التغييروسبل علاجها.
2-4 مراحل تطوير المنظمات. 2-8 قوى التغيير الميدانية.
3. استراتيجيات تطوير المنظمات.
3-1 استراتيجيات التطوير المركزي المخطط.
3-2 استراتيجية التطوير من خلال ضغوط المنظمات غير الرسمية.
3-3 استراتيجية التطوير التدريجي.
3-4 استراتيجية التطوير من خلال تبسيط الإجراءات.
4. معوقات ومشكلات تطوير المنظمات
4-1 معوقات سلوكية. 4-2 معوقات تنظيمية.
4-3 معوقات تنفيذية. 4-4 معوقات البيئة الخارجية.
5. أدوات المدير في مواجهة مشكلات التطوير
5-1 الاستثمار المستقبلي. 5-2 الإقناع.
5-3 القيادة. 5-4 المثابرة.
5-5 الإبداع.

