الاهداف

 تخطيط وجدولة ومتابعة المشروعات باستخدام أسلوب  .PERT , CPM

 إدارة المشروعات باستخدام الحاسب الآلي بما يحقق القدرة علي متابعة المشروعات بالسرعة والدقة الممكنة.

المحتويات

إدارة المشروعات.

عناصر إدارة المشروعات.                        

أساليب تخطيط المشروعات.            

أسلوب الممر الحرج CPM .          

أسلوب تقييم ومراقبة المشروع P.E.R.T .

تحليل التكلفة / العائد من خفض أزمنة تنفيذ المشروع .

تقارير المتابعة.

حالة عملية شاملة.

إدارة المشروعات باستخدام الحاسب الآلي.

دراسة برامج الحاسب المستخدمة في إدارة المشروعات.

استخدام برنامج بريما فيرا في إدارة المشروعات.

تحديد الزمن اللازم لتنفيذ المشروع.

تخصيص الموارد.